MANAGEMENT DE TRANSITION
Management de transition, Top et Middle managers
A une époque où les entreprises doivent faire face à des défis toujours plus complexes et en constante évolution, la flexibilité est devenue un atour essentiel pour rester compétitif sur le marché.
Dans ce contexte, le management de transition émerge comme une solution stratégique pour répondre rapidement et efficacement aux besoins en ressources humaines.
Ethis RH vous propose une expertise solide dans ce domaine afin de vous accompagner dans vos projets de transition et de transformation.
Qu’est-ce que le management de transition ?
Le management de transition est une alternative au recrutement d’un cadre, dans un délai court et sur une durée limitée.
Le management de transition permet de bénéficier rapidement du savoir-faire managérial opérationnel d’un cadre, hautement qualifié et expérimenté, afin de répondre à une problématique d’entreprise.
Dans quels contextes faire appel à un(e) manager de transition ?
- Gérer une crise
- Accompagner une restructuration
- Assurer le leadership intérimaire
- Conduire un changement dans l’organisation
- Développer les compétences internes et la performance de l’entreprise
Quels avantages pour votre entreprise ?
- Transmettre rapidement de l’expertise et du savoir-faire à vos équipes
- Améliorer l’efficacité opérationnelle et la compétence globale de l’entreprise
- Mettre en œuvre les changements stratégiques et organisationnels avec agilité
- Gain financier : vous bénéficiez rapidement d’une expertise spécifique sur une période définie sans avoir à recruter un cadre permanent.
Quels profils de managers de transition ?
Vous êtes à la recherche d’un talent très spécifique et rare sur le marché avec une contrainte de délais : DG, DAF, DRH, DSI, Directeurs Industriels, … ou cadres dirigeants membres du CODIR.
Notre approche
Ethis RH dispose d’un réseau étendu de managers de transition soigneusement sélectionnés pour leur expertise et leur professionnalisme.
A partir de votre problématique, un consultant sénior Ethis RH travaille en étroite collaboration avec vous pour comprendre vos besoins spécifiques et vous proposer les profils les mieux adaptés à vos enjeux.
Nous assurons un suivi rigoureux tout au long de la mission pour garantir la réussite de votre projet.
1) Identification de votre besoin :
La première étape de notre processus de recrutement consiste à comprendre en profondeur vos besoins et défis spécifiques. Nous organisons des réunions approfondies avec les parties prenantes pour identifier les compétences, l’expérience et les qualités requises du Manager de transition pour réussir dans votre environnement.
2) Définition du profil recherché :
Une fois que nous avons une compréhension claire de votre besoin, nous élaborons un profil détaillé du manager de transition recherché. Ce profil comprend non seulement les compétences techniques et l'expérience professionnelle requises, mais aussi les qualités personnelles et les compétences en leadership nécessaires pour s'adapter efficacement à l'environnement de travail et obtenir des résultats.
3) Recherche et sélection :
Nous utilisons un large éventail de canaux de recrutement pour identifier des candidats potentiels, y compris notre réseau étendu de professionnels qualifiés, les plateformes de recrutement en ligne, les réseaux sociaux professionnels et les associations professionnelles. Nous procédons ensuite à une évaluation fine des candidatures, en mettant l'accent sur l'expérience pertinente, les compétences techniques et les références professionnelles.
4) Evaluation approfondie :
Les candidats présélectionnés sont soumis à un processus d'évaluation approfondi, comprenant des entretiens individuels, des questionnaires de personnalité et d’aptitudes managériales ainsi qu'une analyse de leur parcours. Nous nous assurons que chaque candidat possède les compétences et l'expérience nécessaires pour répondre aux besoins spécifiques de la mission.
5) Sélection finale :
Une fois que nous avons identifié le candidat « idéal », nous vous présentons un dossier détaillé comprenant le profil du candidat, son expérience, ses compétences et ses disponibilités.
6) Négociation et contrat :
Nous facilitons ensuite le processus de recrutement et de placement en assurant une communication transparente entre toutes les parties prenantes et en veillant à ce que le manager de transition soit intégré efficacement dans l'entreprise.
Ethis RH vous accompagne dans la négociation des termes du contrat (y compris la rémunération) définissant les responsabilités et les attentes mutuelles.
7) Intégration et suivi :
Après le placement du manager de transition, nous assurons un suivi régulier tout au long de la mission pour garantir l’intégration du candidat et s’assurer que les objectifs fixés sont atteints.
Nous réalisons un bilan final avec feedback des parties prenantes pour évaluer l’impact et l’efficacité de la mission et, si besoin, vous accompagner dans la passation des responsabilités lors du départ du Manager de transition.
Ethis RH : nos agences en France
Grâce à nos multiples implantations, notre cabinet de management de transition à Nantes, Paris, Rennes et Vannes ainsi que nos équipes se tiennent à votre disposition pour définir avec vous le profil le plus adapté à votre besoin.
N'hésitez pas à nous contacter !
